POUR UN AVENIR SOBRE EN CARBONE

Si nous voulons construire un avenir sobre en carbone et garantir l'approvisionnement énergétique du Royaume-Uni, il nous faudra compter sur le nucléaire. Nous ne ménageons aucun effort pour encourager la construction de nouvelles centrales. Dans un monde où la politisation de l'approvisionnement en énergie entraîne une incertitude économique générale, il est indispensable de disposer d'une offre diversifiée pour assurer la stabilité des prix et la sécurité énergétique. Notre dernier livre blanc, qui s'appelle le « Plan de transition vers une société sobre en carbone » (Low Carbon Transition Plan), montre clairement que, en sus de la multiplication par dix des énergies renouvelables et des investissements dans le captage et le stockage du carbone, le nucléaire constitue un élément essentiel de cette stratégie. Le démantèlement imminent de nombreuses centrales nucléaires au Royaume-Uni constitue à la fois un défi et une chance. Les entreprises du secteur de l'énergie ont la chance inouïe - qui ne survient guère qu'une fois par génération - de pouvoir reconstruire une partie considérable de nos infrastructures énergétiques tout en faisant en sorte que notre pays atteigne les objectifs juridiquement contraignants liés au changement climatique. Nos émissions de gaz à effet de serre doivent, en effet, diminuer de 34 % d'ici à 2020 et de 80 % d'ici à 2050 par rapport aux niveaux de 1990.
C'est en 2008 que le gouvernement a exposé sa vision d'un secteur énergétique sobre en carbone, qui fait la part belle au nucléaire. Au sein de mon ministère, le Bureau pour le développement du nucléaire (Office for Nuclear Development) est chargé de faciliter et d'accélérer les investissements - et cela, sans limitation du nombre de nouvelles installations. Nous voulons créer le meilleur marché du monde pour l'investissement dans le nucléaire.
Pour que cette vision prenne corps, toutefois, le gouvernement a décidé de remettre à plat le système de planification et de régulation relatif aux grands projets d'infrastructure. À ce titre, nous avons adopté une loi réformant en profondeur le système de planification et décidé que toute nouvelle implantation de centrale nucléaire - y compris le traitement des déchets et le démantèlement - bénéficiera d'un financement adéquat. Nous avons également mis en oeuvre les recommandations du président de l'Office for Nuclear Development, Dr Tim Stone, sur le cadre réglementaire de l'énergie nucléaire.
Le nouveau schéma de planification, piloté par le nouveau Comité de planification de l'infrastructure (Infrastructure Planning Commission, IPC), nous permettra de prendre des décisions sur les grands projets d'infrastructure de manière plus rapide, plus équitable et plus efficace pour l'industrie comme pour le public. Les activités de l'IPC, qui s'inscrivent dans le cadre d'une Déclaration de politique nationale pour l'industrie nucléaire (National Policy Statement on Nuclear - NPS), seront essentielles pour notre avenir économique et environnemental. Il s'agit, notamment, de relever le défi du changement climatique en mettant en place une nouvelle infrastructure énergétique.
Le processus d'évaluation stratégique des sites (Strategic Siting Assessment) - étape cruciale de l'élaboration de la NPS, - contribuera de manière décisive au respect de nos engagements …